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Sich als Team neu aufstellen
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Sich als Team neu aufstellen

Anne Lamberts
Changement!, 2021
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Umsetzbar

Rezension

Menschen arbeiten in Teams, weil sie so mehr erreichen als allein. Zumindest in der Theorie. Doch sich wiederholende Verhaltens- und Konfliktmuster können dazu führen, dass eher das Gegenteil eintritt: Leerlauf oder gar Blockade. Von diesen Verhaltensmustern wegzukommen, ist gar nicht so einfach, selbst wenn man weiß, dass sie unproduktiv wirken. Erst eine offene Auseinandersetzung damit, welche versteckten Vorteile diese Verhaltensmuster bieten, ermöglicht, die Blockade zu lösen und einen neuen Umgang zu etablieren. Die Autorin legt verständlich dar, wie eine solche Auseinandersetzung aussehen kann. 

Take-aways

  • Obwohl viele Verhaltensmuster sich aus funktionierenden Praktiken entwickeln, können sie dem Unternehmen später im Weg stehen.
  • Schädliche Verhaltensmuster sind auch deshalb so stabil, weil sie verdeckte Vorteile haben.
  • Gewachsene Verhaltensmuster können für gewisse Situationen nützlich bleiben, für andere sollten neue Grundsätze etabliert werden.

Über die Autorin

Anne Lamberts ist systemische Organisationsberaterin. Sie hilft Teams und Organisationen, Veränderungen umzusetzen – unter anderem über Prozesse zur Auseinandersetzung mit gemeinsamen Verhaltensmustern.

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