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Simplexity
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Sieben einfache Formeln für komplexes Management

Fritz Hendrich
Signum, 2006
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Managementbücher wimmeln oft von umständlichen Satzkonstruktionen und Fachwörtern, mit denen die Autoren angeben. Aber wieso sollte man interessante Forschungsergebnisse hinter kryptischen Formulierungen verstecken? Fritz Hendrich entlarvt so manches Managerlatein als inhaltsloses Geplapper und zeigt, dass Komplexes nicht auch noch kompliziert sein muss. Er verdichtet Managementwissen aus mehreren Jahrzehnten zu sieben einfachen Formeln, die Führungskräften als Wegweiser dienen können. Dazu bedient er sich – im Gegensatz zu so manchem Autorenkollegen – einer einfachen Sprache, kommt rasch auf den Punkt und konzentriert sich aufs Wesentliche. Hendrich hat nicht den Anspruch, das Rad neu zu erfinden, er will dem Praktiker bloß ein hilfreiches Werkzeug in die Hand geben. Das ist ihm gelungen, meint getAbstract und empfiehlt das Buch deshalb allen Kaderleuten, die keine Zeit für die Lektüre von heißer Luft haben.

Zusammenfassung

Warum das Komplexe einfach sein muss

Gehören auch Sie zu den Menschen, die statt „Die dümmsten Bauern ernten die größten Kartoffeln“ lieber sagen: „Die Fertilität des ‚solanum tuberosum‘ verhält sich reziprok proportional zum Intelligenzquotienten des produzierenden Agrarökonomen“? Dann sind Sie nicht alleine. Gerade in der Managementliteratur wimmelt es von dicken Wälzern, für deren Verständnis man oft ein Fremdwörterbuch zur Hand haben muss. Das Mittagsschläfchen wird zum „Power-Nap“, das Geschichtenerzählen zum „Story-Telling“. Der Philosoph Karl Popper hat sich sogar einmal den Spaß erlaubt, Schriften seiner Kollegen Jürgen Habermas und Theodor W. Adorno ins Verständliche zu übersetzen.

Je unverständlicher das Werk, desto höher das Ansehen des Autors bei seinen Fachkollegen? Manchmal hat man auch im Managementbereich fast diesen Eindruck. Und das, obwohl Branchenguru Jack Welch festhielt, Management sei einer der „einfacheren Berufe“. Natürlich ist das Führen von Mitarbeitern und Unternehmen komplex, doch das ist kein Grund, die Materie auch kompliziert zu beschreiben. Was wäre Einstein ohne seine prägnante Formel E = mc2? Formeln können als Wegweiser für Führungskräfte...

Über den Autor

Fritz Hendrich ist ehemaliger Manager, Berater, Trainer und Coach. Er lehrt an den Universitäten Graz, Linz und St. Gallen.

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