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Six Sigma umsetzen

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Six Sigma umsetzen

Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen

Hanser,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Sie fordern mehr Umsatz und geringere Kosten? Was Ihnen fehlt, ist eine effiziente Qualitätsstrategie.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Es ist neu, es ist anders und es bringt gigantische Ergebnisse? Six Sigma, die Qualitätsstrategie made in USA. Wollen Sie Kosten senken, und zwar ordentlich, und Ihre Umsätze um ein Vielfaches steigern? Das ist das Ziel von Six Sigma. Magnusson, Kroslid und Bergmann erläutern Ihnen in ihrem Buch, was Six Sigma für Ihr Unternehmen bedeuten kann. In sachlichem Stil, gut lesbar, geben die Autoren eine Anleitung, wie Sie Six Sigma in Ihr Unternehmen integrieren können; Fallbeispiele erleichtern das Verständnis, und auf der mitgelieferten CD-ROM finden Sie die Vollversion von Micrografx ABC-FlowCharter 3.0. getAbstract empfiehlt dieses Buch Managern aller Branchen, die ihr Unternehmen mit einer neuen Strategie erfolgreich in die Zukunft führen möchten. Umso eher, wenn sie etwas von Mathematik oder Statistik verstehen.

Zusammenfassung

Six Sigma – die strategische Initiative

Wie pünktlich starten Flugzeuge? Wie viel Zeit geht mit dem Beladen, Auftanken und Reinigen am Boden verloren? Wie oft bekommen Sie an Bord nicht das Essen, das Sie möchten? Überall gibt es Variation. Haben Sie Variation schon einmal gemessen? Sie sollten es tun und das Verbesserungspotenzial entdecken, das dahinter steckt! Kennen Sie die Durchlaufzeiten und den Nutzungsgrad? Beides sind Messgrössen, mit denen Sie Prozesse analysieren können. Sie können auch Fragen damit beantworten: Wie schnell (Durchlaufzeit), Wie viel (Nutzungsgrad), Wie nahe am Zielwert (Variation) und Wie gut (Produkt- und Prozessdesign)? Und dann können Sie Prozesse verbessern. Die strategische Initiative dazu heisst Six Sigma.

Was bringt Ihnen das? Kostenreduktion und Umsatzerhöhung. Die grössten Unternehmen, die mit Six Sigma arbeiten, weisen Einsparungen in einer Grössenordnung von 1 Mrd. US-$ und mehr auf. Dass dann auch noch die Kunden zufrieden sind, macht die Sache doppelt angenehm. Six Sigma ist das Programm dazu. Es schaltet Fehler aus – das ist alles. Wie das funktioniert? Mit einer Methodik, die extrem ergebnisorientiert, formalisiert ...

Über die Autoren

Kjell Magnusson, Dipl.-Ingenieur für Elektrotechnik, ist stellvertretender Vorsitzender und Champion für Six Sigma bei ABB Transmission and Distribution Management Ltd. in Zürich. Magnusson bildet weltweit in Six Sigma aus. Dr. Dag Kroslid, Six-Sigma-Champion bei Scana Stavanger in Norwegen, hat in über 20 Ländern die Spitzenleistungen von Six-Sigma-Anwendern erforscht. Dr. Bo Bergman bildet Dipl.-Wirtschaftsingenieure in Six Sigma aus. Der SKF Professor für Total Quality Management an der Chalmers Technischen Universität in Schweden forscht in Bereichen der Qualitätstechnologie und des Managements.

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