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So glänzen Sie in spontanen Gesprächssituationen

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So glänzen Sie in spontanen Gesprächssituationen

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
4 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Fünf hilfreiche Strategien, um in Small-Talk-Runden zu punkten.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Spontane Gesprächssituationen machen viele Menschen nervös. Sie greifen dann auf Phrasen zurück, reden zu viel, hören zu wenig zu und lassen so die Gelegenheit für einen überzeugenden Auftritt ungenutzt. Der Autor stellt verschiedene Techniken vor, um die eigenen Beiträge besser zu strukturieren und auch spontane Situationen sicher zu meistern. Er betont aber auch, dass solche Reden nicht perfekt sein müssen. Der persönliche Bezug und eine authentische Kommunikation sind viel wichtiger für den Erfolg. Hilfreich für alle, die besseren Small Talk führen wollen.

Zusammenfassung

Um überzeugende spontane Redebeiträge zu halten, müssen Sie kein Naturtalent sein – Sie können es üben.

Viele Menschen fürchten Gesprächssituationen vor Publikum. Auf Präsentationen oder Reden bereiten sie sich sorgfältig vor. Spontanen und informellen Redesituationen, die deutlich häufiger stattfinden, widmen sie hingegen weit weniger Aufmerksamkeit. Dennoch belasten die Gedanken daran sie sehr. Dabei können kurze Beiträge bei Firmenevents, Kundenmeetings und anderen Veranstaltungen gute Gelegenheiten sein, um positiv auf sich aufmerksam zu machen.

Dazu müssen Sie kein Naturtalent sein. Es gibt einige Strategien, die Ihnen helfen, solche Redesituationen zu meistern, auch wenn Sie eher introvertiert sind. Sie brauchen dafür nur etwas Übung und können schon bei der nächsten sich bietenden Gelegenheit damit beginnen.

Verknüpfen Sie Ihre Botschaft mit einer Geschichte, die in Erinnerung bleibt.

Eine erste Regel ist: Vermeiden Sie Floskeln. Standardantworten genügen zwar, um nicht unangenehm aufzufallen, reichen aber nicht aus, um angenehm aufzufallen. In Erinnerung bleiben Sie beispielsweise, wenn Sie persönliche...

Über den Autor

Matt Abrahams unterrichtet Organisationsverhalten an der Stanford Graduate School of Business.

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