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So lernen Sie von Ihrem Vorgänger
Artikel

So lernen Sie von Ihrem Vorgänger


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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Ein Thema, das nicht nur von Topmanagern den Sprung über den eigenen Schatten verlangt: Wer das Wissen seines Vorgängers anzapfen will, muss erst das eigene Ego überwinden. Wie sich das umsetzen lässt, illustrieren die Autoren dieses Artikels anhand spannender Unternehmensbeispiele. getAbstract empfiehlt ihn allen Unternehmenslenkern und Firmenvisionären, die das Wohl des Unternehmens an erster Stelle sehen.

Take-aways

  • Viele Topmanager ignorieren das Know-how und die Erfahrungen ihres Vorgängers.
  • Unternehmen profitieren aber, wenn sich Vorgänger und Nachfolger in Chefpositionen zu Beginn des Wechsels intensiv austauschen.
  • Der Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen scheidenden und neuen Mitarbeitern muss gezielt organisiert und gut strukturiert werden.

Über die Autoren

Thomas J. Friel war bis zu seiner Pensionierung CEO der Executive-Search-Firma Heidrick & Struggles. Robert S. Duboff ist CEO der Marketingberatung HawkPartners.


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