Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

So optimieren Sie Ihre Budgetierung

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

So optimieren Sie Ihre Budgetierung

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Klassische Budgetierung oder lieber gar keine? Am besten irgendetwas dazwischen!

automatisch generiertes Audio
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

In Beyond Budgeting schlagen Jeremy Hope und Robin Frazer ganz radikal vor, die Budgetierungsprozesse einfach abzuschaffen. Die Controllingexperten Thomas Romer, Christopher Stehr und Christian Stenske geben sich weniger radikal und regen dazu an, das bestehende Planungssystem mit Hopes und Frazers Ansatz zu vergleichen. Damit lassen sich die offenen Baustellen eruieren. Ob die daraus abgeleiteten Veränderungen das System tatsächlich verbessern, bleibt freilich offen – einen Versuch ist es wert, meint getAbstract.

Zusammenfassung

Endlich, nach Monaten, ist das komplexe Budget erstellt! Dumm nur, dass die Prognosen schon wieder überholt sind. Oft können Budgetpläne kurzfristige Entwicklungen nicht abbilden. Jeremy Hope und Robin Frazer fordern in Beyond Budgeting deshalb, die Budgets ganz einfach abzuschaffen. Praxistauglicher dürfte ein Modell sein, das die besten Aspekte beider Welten – klassische Budgetierung und Budgetverzicht – verbindet. Zur Evaluierung Ihres Budgetierungssystems nach dem hier vorgestellten 8D-Step-Modell befragen Sie...

Über die Autoren

Thomas Romer arbeitet als Controller und entwickelte als Diplomarbeit an der Universität Ulm das 8D-Step-Modell mit. Christopher Stehr ist Professor an der Fachhochschule Karlsruhe. Christian Stenske ist Controllingleiter bei der Hartmann Gruppe.

Kommentar abgeben