University of Minnesota - UMN Executive Leadership Insights
So überleben Sie disruptive Innovationen
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So überleben Sie disruptive Innovationen

Maxwell Wessel und Clayton M. Christensen
Harvard Business Manager, 2013
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Rezension

Manche Innovationen haben das Zeug, eine ganze Branche auf den Kopf zu stellen. Aber eben nur manche. Die Harvard-Experten Wessel und Christensen warnen vor voreiligen Panikreaktionen. In ihrem Artikel listen sie auf, welche Hürden Innovationen nehmen müssen, um wirklich als disruptiv zu gelten. Dass eine Analyse der Wettbewerbssituation notwendig ist und die Lösung eines Kundenproblems im Fokus steht, darf zwar angesichts von Phänomenen wie Apple, Napster und Amazon und nicht zuletzt dank Christensens früherer Veröffentlichungen als bekannt vorausgesetzt werden. getAbstract empfiehlt diesen Artikel dennoch allen Unternehmensstrategen.

Zusammenfassung

Disruptive Innovationen sind Innovationen, die etablierte Geschäftsmodelle vernichten können. Ein Beispiel ist die Digitalfotografie, die den Fotofilm ins Abseits gedrängt hat. Sie basieren auf einem Wettbewerbsvorteil, der auch dann noch vorliegt, wenn anspruchsvollere Kundensegmente bearbeitet werden. Liegt etwa der Vorteil einer Hotelkette im niedrigeren Preis, dann muss er auch dann erhalten werden können, wenn man Luxusgäste beherbergt. Wenn Unternehmen mit disruptiven Innovationen von Mitbewerbern...

Über die Autoren

Maxwell Wessel arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter, Clayton M. Christensen als Professor für Unternehmensführung an der Harvard Business School.

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