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So wird die Lieferkette zur Innovationsmaschine
Artikel

So wird die Lieferkette zur Innovationsmaschine

Supply-Chain-Management



Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Praktische Beispiele
  • Für Experten
  • Inspirierend

Rezension

Die meisten Unternehmen nutzen digitale Plattformen in erster Linie zur Effizienzsteigerung im Supply-Chain-Management. Doch es steckt viel mehr Potenzial darin, wenn Unternehmen ihre Lieferanten und Vertriebspartner als Innovationspartner sehen. Voraussetzungen sind Vertrauen und Offenheit gegenüber Inputs von unerwarteter Seite. Das Beispiel des chinesischen Konzerns Haier und seiner Plattform COSMOPlat ist geeignet, so manche Entscheider zum Umdenken zu bringen.

Take-aways

  • Der chinesische Konzern Haier nutzt seine Digitalplattform nicht nur fürs Supply-Chain-Management, sondern auch für Produktentwicklung und Vertrieb.
  • Die Plattform von Haier gewährt Partnern viel Selbstständigkeit und stellt geringe Einstiegshürden.
  • Auch eine kleine Digitalplattform, die organisch wächst, lohnt sich, wenn ihr Potenzial richtig genutzt wird.

Über die Autoren

Kasra Ferdows ist Professor für Global Manufacturing an der Georgetown University. Hau L. Lee ist Professor für Operations, Information und Technologie an der Stanford University. Xiande Zhao ist Professor für Operations und Supply-Chain-Management an der China Europe International Business School.


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