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Soyez un jardinier, pas un mécanicien
Comment cultiver le changement au travail
Commentaires
Selon le consultant en changement Gary Lloyd, les jardiniers ne peuvent pas prévoir ni contrôler leur environnement. Ils doivent trouver un subtil équilibre entre l’art et la science, faire des essais, puis nourrir et entretenir les espaces verts dont ils ont la charge. Les leaders qui veulent effectuer des changements dans leur entreprise sont confrontés à des environnements tout aussi imprévisibles et interdépendants qu’ils ne peuvent pas contrôler, mais seulement influencer. L’auteur décrit la planification stratégique, la préparation, la plantation, l’élagage, le désherbage, le tuteurage et l’arrosage que les dirigeants doivent effectuer pour mettre en œuvre un changement durable.
Résumé
À propos de l’auteur
Gary Lloyd est consultant international en changement organisationnel et coach. Au cours de sa carrière, il a principalement travaillé dans le secteur bancaire et sur les marchés financiers. Il fait actuellement partie du Warwick Business Schools Executive Coaching Panel.
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