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EKS 4.0: engpasskonzentrierte Strategie für KMU

Tom Hill und Karlheinz Venter
managerSeminare, 2018
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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

Mitunter können alte Ideen auf neue Probleme angewandt durchaus Erfolg versprechen. Dies gilt beispielsweise für ein Strategiekonzept aus den 1970er-Jahren. Es bildet für von der Digitalisierung gebeutelte kleine und mittlere Unternehmen einen interessanten Ansatz, um mit Nischenlösungen dem harten Preiswettbewerb im Internet auszuweichen. Auf die Idee hätte man eigentlich auch selbst kommen können. Die Autoren bereiten sie für die Verantwortlichen in KMU auf. Ihnen empfiehlt getAbstract den vorliegenden Artikel.

Zusammenfassung

Vielen kleinen und mittleren Unternehmen macht die Digitalisierung arg zu schaffen. Die Konkurrenz durch Billiganbieter im allzu transparenten Internet bewirkt einen Preiskampf, der sie teils in ihrer Existenz bedroht und den sie nicht lange durchhalten können. Eine neue Strategie ist dringend geboten. Doch was kann eine Firma ändern, die mit ihrem alten Geschäftsmodell über Jahrzehnte Erfolg hatte?

Wenn Ihr Unternehmen betroffen ist, kann ein etwas älterer Ansatz Ihnen gute Dienste leisten, nämlich die bereits in den 1970er-Jahren von Wolfgang Mewes entwickelte engpasskonzentrierte Strategie...

Über die Autoren

Tom Hill und Karlheinz Venter beraten inhabergeführte Mittelständler in Strategiefragen und unterstützen sie bei der Anpassung ihrer Geschäftsmodelle.

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