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Starten, Ankommen, Überzeugen

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Die ersten 100 Tage im neuen Job

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
3 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Es gibt keine zweite Chance für den ersten Eindruck – was Führungskräfte in den ersten 100 Tagen beachten müssen, um die Weichen auf Erfolg zu stellen.

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Unterhaltsam

Rezension

Wie gelingt es Ihnen als neue Führungskraft, nicht nur einen guten Job zu machen, sondern auch Ihr Team für sich zu gewinnen? In dieser Folge des Podcasts Wegen guter Führung spricht Podcast-Host Antonia Götsch mit der Management- und Unternehmensberaterin Claudia Michalski darüber, wie wichtig die soziale Komponente beim Onboarding ist. Von cleveren Lunch-Diplomatie-Tipps bis hin zu Strategien für das Erwartungsmanagement: Wenn Sie als neue Führungskraft in den ersten 100 Tagen nicht nur ankommen, sondern auch überzeugen wollen, dann lohnt sich das Reinhören.

Zusammenfassung

Onboarding-Prozesse von Führungskräften scheitern oft, weil sie nicht ausreichend auf soziale Aspekte fokussiert sind.

In den ersten drei Monaten als neue Führungskraft stellen Sie die Weichen für den Erfolg in Ihrer neuen Tätigkeit. Häufig begehen Führungskräfte dabei den Fehler, sich ausschließlich auf Fachliches zu konzentrieren und die sozialen Aspekte zu vernachlässigen. Vielleicht haben sich zum Beispiel andere Personen auf Ihre Stelle beworben, die Ihnen gegenüber nun missgünstig eingestellt sind. Bringen Sie daher in Erfahrung – wenn möglich sogar bevor Sie Ihre Stelle antreten –, wer noch an Ihrer Position interessiert war. Wenn Sie diese Person zu einem Lunch einladen und für sich gewinnen, können Sie eventuell Spannungen vorbeugen, die Ihren Einstieg andernfalls erschweren würden.

Als neue Führungskraft sollten Sie zu Beginn vor allem beobachten, zuhören und Wertschätzung zeigen. Das wird bei Ihren Mitarbeitenden nicht nur Sympathie, sondern auch Offenheit...

Über den Podcast

Antonia Götsch ist Chefredakteurin des Harvard Business Manager. Seit 2023 hostet sie den zweiwöchentlichen Podcast Wegen guter Führung. Claudia Michalski hatte verschiedene Führungspositionen in der Medienbranche inne. Seit 2016 ist sie als geschäftsführende Gesellschafterin von OpenMind Management Consulting in der Managementberatung tätig.

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