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Stopp! Das wird nichts mehr
Artikel

Stopp! Das wird nichts mehr

Projekte rechtzeitig abbrechen



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Umsetzbar
  • Augenöffner

Rezension

Würden Sie einem Entwicklungsprojekt, an dem Sie schon mehrere Monate oder gar Jahre arbeiten, den Todesstoß versetzen? Wohl eher nicht. So geht es vielen Managern und Projektleitern. Doch eine wichtige Regel der Produktentwicklung lautet: Scheitere schnell, damit die Ressourcen möglichst rasch für andere Projekte frei werden. Eine Langzeitanalyse der Entwicklungsprojekte beim einstigen Handyhersteller Sony Ericsson zeigt, wo die Hemmschuhe für den rechtzeitigen Ausstieg liegen – und wie man sie löst.

Take-aways

  • Vom Scheitern bedrohte Projekte sollten rechtzeitig gestoppt werden. 
  • Die Stage-Gate-Methode kann den rechtzeitigen Projektstopp auch verhindern. 
  • Verändern Sie den Stage-Gate-Prozess, um Projekte rechtzeitig stoppen zu können.

Über den Autor

Ronald Klingebiel ist Professor für Strategie an der Frankfurt School of Finance and Management. Sein Spezialgebiet ist die Entscheidungsfindung in unsicheren Situationen.


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