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Stratégies anti burn-out
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Stratégies anti burn-out

Dites non Ă  l’épuisement professionnel et consolidez votre rĂ©ussite Ă  long terme dans le nouveau monde du travail

McGraw-Hill, 2021 Mehr

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Classement Ă©ditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Important
  • Stimulant

Commentaires

Le syndrome d’épuisement professionnel est un mal social gĂ©nĂ©ralisĂ© aux États-Unis qui provoque chez les travailleurs un sentiment de profonde fatigue et d’accablement et peut, dans certains cas, avoir des consĂ©quences tragiques. Jacinta M. JimĂ©nez, psychologue diplĂŽmĂ©e de l’universitĂ© Stanford, affirme que les entreprises modernes ne doivent plus se contenter de traiter les symptĂŽmes de l’épuisement professionnel, mais qu’elles doivent apprendre Ă  empĂȘcher son apparition. Dans ce manuel pratique, JimĂ©nez propose des outils pour stopper le burn-out avant qu’il ne se manifeste. Pour elle, l’essentiel est d’encourager la rĂ©silience tant au niveau individuel qu’organisationnel. BasĂ©e sur des rĂ©sultats scientifiques, l’approche « PULSE Â» que l’auteur a dĂ©veloppĂ©e vous permettra d’apprendre Ă  mener une vie davantage orientĂ©e vers un objectif, tout en participant au bien-ĂȘtre de vos collaborateurs.

Résumé

RĂ©ussir dans le monde professionnel moderne exige de faire preuve non seulement d’assurance, mais Ă©galement de rĂ©silience.

Dans notre monde actuel hyper connectĂ©, nous sommes nombreux Ă  croire que la rĂ©ussite professionnelle exige d’assumer une charge de travail infernale et d’ĂȘtre constamment disponible pour gĂ©rer des problĂšmes professionnels. Pourtant, dĂ©ployer un niveau d’efforts intenable sur une longue pĂ©riode aboutit en gĂ©nĂ©ral Ă  l’épuisement professionnel. Une Ă©tude menĂ©e par le cabinet Deloitte a rĂ©vĂ©lĂ© que plus de 75 % des travailleurs avaient Ă©tĂ© exposĂ©s au surmenage au cours de leur carriĂšre professionnelle. Par ailleurs, des niveaux Ă©levĂ©s de stress professionnel provoquent environ 120 000 dĂ©cĂšs par an.

En gĂ©nĂ©ral, les entreprises mettent l’accent sur les moyens d’aider leurs employĂ©s Ă  se remettre d’un burn-out, alors qu’elles devraient plutĂŽt apprendre Ă  leurs collaborateurs Ă  s’en prĂ©munir. Pour y parvenir, elles doivent leur enseigner Ă  dĂ©velopper leur rĂ©silience personnelle et professionnelle.

Développez cinq compétences qui vous aideront à éviter le surmenage professionnel.

Pour vous Ă©viter...

À propos de l’auteur

Le Dr Jacinta M. JimĂ©nez est diplĂŽmĂ©e de l’universitĂ© Stanford et a suivi le programme PGSP, Stanford PsyD Consortium. Elle est psychologue et conseillĂšre en leadership certifiĂ©e.