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Rezension
Die Forschung zeigt: Wenn Change-Projekte scheitern, liegt das an einer Führungskultur, die sich von Menschlichkeit entfernt und Emotionen als Schwäche sieht. Gerade in Zeiten des Wandels sind zwischenmenschliche Beziehungen in Unternehmen wichtiger denn je. Sie steigern deren Resilienz und machen sie damit erfolgreicher. Der Artikel stützt sich auf renommierte Forschung und zeigt anhand eines CEO-Beispiels auf, dass wahre Führungsstärke im Mut zur emotionalen Verletzlichkeit liegt. Lesenswert für Topmanager, die ebenfalls eine moderne Kultur der Nähe und Menschlichkeit schaffen wollen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Wolfgang Jenewein ist Titular-Professor an der Universität St. Gallen. Er forscht und lehrt zum Thema Führung und Unternehmenstransformationen. Oliver Böhm arbeitet an der Universität St. Gallen als wissenschaftlicher Projektleiter. Er ist spezialisiert auf Veränderungsprozesse.
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