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Szenario-Management
Buch

Szenario-Management

Von strategischem Vorausdenken zu zukunftsrobusten Entscheidungen

Campus, 2016 Mehr

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

„Wenn wir nur in die Zukunft schauen könnten!“, denken sich gewiss viele Unternehmer und Manager. Gerade heute, bei sich rasant verändernden Marktbedingungen, wachsender Komplexität und ständig drohender Disruption, könnte, wer imstande wäre, die Trends, Chancen und Risiken von morgen halbwegs verlässlich vorherzusagen, sich um den einen, entscheidenden Schritt von der Konkurrenz absetzen. Das macht die Methode des Szenario-Managements für Unternehmen so interessant. Wer sich auf die detaillierten Ausführungen ihrer beiden Entwickler Alexander Fink und Andreas Siebe einlässt, erkennt schnell, dass der Ansatz einiges zu bieten hat. Durch systematische Erfassung der Ausgangssituation, Identifikation von Schlüsselfaktoren, Projektion derselben entlang verschiedener Zukunftspfade und schließlich Verbindung dieser Projektionen zu mehr oder weniger wahrscheinlichen bzw. wünschenswerten Szenarien stellen Unternehmen ihre Strategieplanung sowie ihre Innovationsentwicklung auf ein möglichst solides Fundament. In diesem äußerst praxisorientierten Buch präsentieren die beiden Berater erhellende Einblicke in die von ihnen entwickelte Methodik. Szenario-Management hat das Zeug zum Standardwerk, meint getAbstract und empfiehlt es allen Unternehmern und Führungskräften.

Take-aways

  • Zunehmend komplexe Rahmenbedingungen zwingen Unternehmen dazu, sich systematisch mit möglichen Zukünften auseinanderzusetzen.
  • Es gilt, Trends frühzeitig zu erkennen, Risiken und Chancen zu identifizieren und auch unter veränderten Marktbedingungen handlungsfähig zu bleiben.
  • Hierfür eignet sich das Instrument des Szenario-Managements.

Über die Autoren

Die Wirtschaftsingenieure Alexander Fink und Andreas Siebe gründeten 1998 das Beratungsunternehmen Scenario Management International (ScMI), das sie bis heute führen.


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