Unternehmen könnten viel erfolgreicher sein, wenn alle Mitarbeitenden ihre Stärken ausspielen und sich weiterentwickeln könnten. Denn wenn Menschen tun können, worin sie gut sind und was sie gern machen, sind sie motivierter, loyaler, gesünder und leistungsfähiger. Davon ist der Autor überzeugt und präsentiert seine Talent- und Motivationsanalyse (TMA), die bei der Umsetzung eines professionellen Talentmanagements helfen soll. Mithilfe seiner Methode finden KMU die passenden Talente – außerhalb, aber vor allem auch innerhalb des eigenen Unternehmens – und können so Stellen optimal besetzen.
Ein gutes Talentmanagement schafft mehr Erfolg durch motivierte Mitarbeitende.
Motivierte Mitarbeitende stellen einen Erfolgsfaktor für das Unternehmen dar, da sie loyaler sind und seltener zur Konkurrenz abwandern. Dies verbessert die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, weil eine niedrigere Fluktuation Kosten für die Rekrutierung neuer Leute spart. Motivierte Mitarbeitende fallen zudem seltener krankheitsbedingt aus, bereiten ihren Führungskräften weniger Stress und bescheren ihnen insgesamt mehr Zeit für wichtige Dinge.
Mitarbeitende sind motiviert, wenn sie mit Aufgaben betraut werden, die ihren Fähigkeiten entsprechen, wenn sie ihre Stärken entfalten können und ihre Tätigkeit als sinnvoll ansehen. Trifft das in Ihrem Unternehmen zu? Haben Sie alle Stellen gründlich analysiert? Wissen Sie, welche Kompetenzen für jede einzelne Stelle gebraucht werden? Kennen Sie die Stärken Ihrer Leute und nutzen Sie diese auch? Haben Sie Ihre Teams so zusammengesetzt, dass alle benötigten Fähigkeiten vorhanden sind? Ein gutes Talentmanagement sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeitenden die zu ihnen passenden Stellen finden. Obendrein erhöht es Ihre Attraktivität als...
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