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Teamlead – Führung 4.0
Buch

Teamlead – FĂŒhrung 4.0

So fĂŒhren Sie Teams synergetisch zu Höchstleistungen – Mit Tipps & Checklisten fĂŒr die Praxis

Springer Gabler, 2020 more...

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Bewertung der Redaktion

9

QualitÀten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Inspirierend

Rezension

FĂŒr das zeitgemĂ€ĂŸe FĂŒhren von Projektteams reichen die klassischen FĂŒhrungskompetenzen nicht aus. Weder werden sie der Dynamik von Teams noch der verĂ€nderten Rolle der FĂŒhrungskraft im digitalen Zeitalter gerecht, meinen die Autoren dieses Buches. Im Projektalltag komme es vielmehr darauf an, konkrete Aufgaben zu erledigen. Und zwar gemeinsam. Die Autoren haben 23 FĂŒhrungsaufgaben identifiziert, die Teams dabei helfen, sich mit vereinten KrĂ€ften zu Hochleistungsteams zu entwickeln. Ein klares, fundiertes und hilfreiches Buch fĂŒr alle Teamleiter.

Zusammenfassung

Synergetische FĂŒhrung hilft Teams, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.

Teamarbeit liegt heute zu einem großen Teil der Wertschöpfung von Unternehmen zugrunde. Moderne FĂŒhrungskrĂ€fte mĂŒssen also Teams fĂŒhren können. Darauf sind herkömmliche FĂŒhrungsmodelle meist nicht ausgerichtet. Ihnen liegt das klassische FĂŒhrungsverstĂ€ndnis zugrunde, das fĂŒr den Erfolg eines Teams die FĂŒhrungskraft verantwortlich macht. Kraft bestimmter Eigenschaften oder Verhaltensweisen soll in diesem Modell die FĂŒhrungskraft Leistung und Ergebnis ihres Teams beeinflussen. Das Grundelement ist hier die Beziehung der FĂŒhrungskraft zum einzelnen Teammitglied. Das aber ignoriert die KomplexitĂ€t und Dynamik innerhalb von Teams. Richtiger wĂ€re es, das VerhĂ€ltnis der FĂŒhrungskraft zum gesamten Team in den Mittelpunkt zu stellen.

TeamfĂŒhrung braucht ein anderes FĂŒhrungsverstĂ€ndnis, denn Teamarbeit ist mehr als die Summe von Einzelleistungen. FĂŒhrungskrĂ€fte mĂŒssen ihr Team dazu bringen, Synergien zu nutzen. Auf diesem Grundgedanken basiert „Teamlead“, ein Modell zur synergetischen FĂŒhrung. Es umfasst sechs aufeinander aufbauende Systemfunktionen: Differenz-, Ressourcen-, Struktur-, Prozess...

Über die Autoren

Nele Graf lehrt Personal und Organisation, Stephanie Rascher Wirtschaftspsychologie, Andre M. Schmutte marktorientierte UnternehmensfĂŒhrung an der Hochschule fĂŒr angewandtes Management in Ismaning. Alle drei sind zudem als Berater tĂ€tig.


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