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The Curious Advantage

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The Curious Advantage

Der größte Werttreiber im Digitalzeitalter

Laiki,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

So erzeugen Sie eine Kultur der Neugier und des Lernens.

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger

Rezension

Viele Menschen halten Neugier eher für einen angeborenen Wesenszug als für eine erlernbare Fähigkeit – doch das ist sie. Nur tun sich Erwachsene oft schwer damit, sie zu entwickeln. Trotzdem ist Neugier wichtig, meinen die Autoren. Gerade Führungskräfte brauchen heute die Fähigkeit, sie bei sich selbst und bei anderen anzuregen. In ihrem Buch stellen die Autoren umsetzbare Strategien anhand anschaulicher Praxisbeispiele vor. Ihre Ratschläge zielen nicht auf schnelle Ergebnisse, sondern auf eine langfristige und nachhaltige Entwicklung.

Zusammenfassung

Angesichts eines volatilen, unvorhersagbaren, komplexen und mehrdeutigen Geschäftsumfelds müssen Unternehmen Neugier erzeugen, fördern und entwickeln.

Ob Sie etwas Bestimmtes wissen oder größere Zusammenhänge kennenlernen wollen, die Bedeutung eines einzelnen Wortes erfahren, eine neue Sprache lernen oder in die Geschichte des Volkes eintauchen, das diese Sprache spricht – Neugier heißt erkunden, Fragen stellen, experimentieren. Von Neugier getrieben, verknüpfen Sie Ideen, Informationen und Wissen. Zudem macht Neugier aktiv.

Neugier ist entscheidend für das Überleben und den Erfolg in der digitalen Welt. Sie stärkt Zusammenarbeit, Kreativität und Innovation, fördert bessere Beziehungen, ermutigt zu fortgesetztem, selbstbestimmtem Lernen, erhöht die emotionale Intelligenz und macht Führungskräfte inspirierender und effektiver.

Neugier ist seit jeher der Schlüssel aller menschlichen Entwicklung.

Neugier entspringt unserem Bedürfnis danach, uns und unsere Welt zu verstehen, Rätsel zu lösen und Unsicherheit zu beseitigen. Anders als viele meinen, sehnen wir uns nach Mehrdeutigkeit, Wandel und Neuem, weil diese Qualitäten unsere Neugier und Lernbereitschaft...

Über die Autoren

Paul Ashcroft und Garrick Jones sind Berater mit dem Schwerpunkt digitaler Wandel. Simon Brown ist Chief Learning Officer bei Novartis in der Schweiz.

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