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Transformation von Automobilunternehmen
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Transformation von Automobilunternehmen

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick
  • Visionär

Rezension

Dass die Automobilindustrie einem Umbruch entgegenfährt, ist mittlerweile bekannt. Wie sie den Wandel in Angriff nehmen soll, darüber wird viel und meist wenig zielführend gefachsimpelt. Dieses kleine Büchlein entwirft zunächst ein plausibles Szenario und skizziert dann sehr kursorisch, wie Unternehmen die Transformation bewältigen können. getAbstract empfiehlt es nicht nur Brancheninsidern, sondern jedem, der wissen will, wohin die Reise für die Autoindustrie geht.

Zusammenfassung

Neue Technologien und Kundenbedürfnisse fordern die Automobilindustrie heraus. Schon heute zeigt sich, dass vier Megatrends eine komplette Neuorganisation von Automobilkonzernen erforderlich machen. Bei Daimler hat man sie mit dem Akronym CASE bezeichnet: connected, autonomous, shared und electric. Ein Beispiel: Der E-Antrieb bietet entscheidende Vorteile. Zwar hat er sich noch nicht komplett durchgesetzt, der Verbrennungsmotor aber hat jedenfalls keine Zukunft. Die Auswirkungen auf die Industrie sind enorm: Die Produktion eines Verbrenners benötigt viel Know...

Über die Autoren

Jan Brecke berät Fimen zu Personalentwicklung und Unternehmenskultur. Dieter Nazareth lehrt Automobilinformatik und berät Firmen zum Thema Automotive Software. Daniel Niederberger ist Experte für Elektromobilität und autonomes Fahren. Helmut Ramsauer gestaltet Transformationsprozesse für Unternehmen.


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