Selon Ravin Jesuthasan et John W. Boudreau, des forces telles que les nouvelles technologies bouleversent rapidement le lieu de travail, et lâavenir du travail nâest plus basĂ© sur les emplois ou les employĂ©s. Les entreprises qui veulent prendre de lâavance sur cette tendance doivent « dĂ©construire » le travail en ses diffĂ©rentes composantes et rĂ©organiser plus efficacement toutes les piĂšces mobiles, comme les tĂąches et les compĂ©tences des travailleurs. Les auteurs aident les chefs dâentreprise Ă adopter un nouveau paradigme de travail en les encourageant Ă mettre en Ćuvre des pratiques agiles et Ă se prĂ©parer Ă une disruption de leur rĂŽle.
Pour prospérer, les futures organisations doivent « déconstruire » et « reconstruire » le paradigme du travail actuel.
Alors que lâĂ©conomie Ă la tĂąche et les progrĂšs technologiques dans des domaines tels que lâintelligence artificielle (IA) perturbent le lieu de travail traditionnel, les entreprises doivent dĂ©velopper de nouvelles approches de lâavenir du travail. Traditionnellement, les employeurs « construisaient » le travail avec des descriptifs de postes spĂ©cifiques incluant des compĂ©tences, une rĂ©munĂ©ration, des rĂ©compenses et des Ă©valuations des performances. Mais pour se prĂ©parer Ă lâavenir, les entreprises doivent dĂ©sormais dĂ©construire et reconstruire les emplois traditionnels.
La dĂ©construction consiste Ă dĂ©composer les emplois en leurs principaux Ă©lĂ©ments constitutifs (projets et tĂąches) et Ă rĂ©examiner les points forts des compĂ©tences et des capacitĂ©s des employĂ©s actuels. La reconstruction consiste Ă rĂ©organiser les composantes dâun emploi, de lâattribution des tĂąches Ă lâexploitation optimale des qualitĂ©s de chaque employĂ©.
Tout comme diffĂ©rents ordinateurs et appareils ont diffĂ©rents systĂšmes dâexploitation, les lieux de travail ont Ă©galement...
Le Consulting Magazine a reconnu Ravin Jesuthasan, auteur du best-seller du Wall Street Journal, comme lâun des 25 consultants les plus influents au monde sur lâavenir du travail et du capital humain. John W. Boudreau, PhD, professeur Ă la Marshall School of Business de l'universitĂ© de Californie du Sud, est le directeur de recherche du Center for Effective Organizations.
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