![Trends und Szenarien als Werkzeuge zur Strategieentwicklung](/summary-img/9668-JL224RPK.jpg?h=M&b=0)
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Amazon KindleRezension
âSzenarien statt Prognosen, oder: Warum Zukunftsforscher nur Mist erzĂ€hlenâ â auch so hĂ€tte man dieses Buch betiteln können. Doch die laute Provokation ist nicht Ulf Pillkahns Methode. Lieber zeigt er sachlich auf, wie ein Unternehmen die eigene Zukunft gestalten kann, ohne sich auf pseudowissenschaftliche Orakel zu verlassen. Sein Ansatz, verschiedene Szenarien zu entwerfen und damit Innovationen anzustoĂen, ĂŒberzeugt. Wer auf allwettersichere Vorhersagen hofft, wird enttĂ€uscht, denn die sind laut Pillkahn leider nicht zu haben, weder von ihm noch von anderen. Selber denken macht klug, lautet seine Botschaft, und er unterstĂŒtzt den Leser dabei mit Fallbeispielen, Fragebögen und anregenden Analysen. Manchmal will er fast zu viel: Ist es wirklich nötig, jeden erdenklichen Ansatz der Zukunftsforschung nebenbei zu erlĂ€utern? Oder wĂ€re es nicht sinnvoller gewesen, die eigenen VorschlĂ€ge etwas kompakter zu vermitteln? Das Buch bleibt trotz der etwas zerfahrenen Struktur immer hart an der Praxis und in gesunder Distanz zur branchenĂŒblichen Phrasendrescherei. getAbstract empfiehlt das Buch allen FĂŒhrungskrĂ€ften, die die Phantombegriffe âZukunftâ und âStrategieâ endlich mit Sinn und Inhalt fĂŒllen wollen.
Zusammenfassung
Ăber den Autor
Ulf Pillkahn arbeitet als Strategieberater bei Siemens. Der studierte Elektrotechniker ist Inhaber zahlreicher Patente. Seit einigen Jahren beschÀftigt er sich mit Strategieentwicklung und Zukunftsforschung.
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