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Um Novo Jeito de Trabalhar

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Um Novo Jeito de Trabalhar

O que o Google faz de diferente para ser uma das empresas mais criativas e bem-sucedidas do mundo

Sextante,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Aplique as nove regras do setor de Operações de Equipe do Google para atrair, motivar e reter os melhores colaboradores.

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Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Laszlo Bock, chefe do setor de Operações de Equipe do Google, explica como o Google atrai, motiva e retém talentos. Eles acreditam que colaboradores capacitados, gerentes motivadores e uma cultura inclusiva geram maior felicidade, maior produtividade e melhores resultados. Para tal, Bock explica as nove regras que podem ser aplicadas para transformar e mudar o jogo de qualquer organização. Apesar de simples, elas são mais difíceis de se implementar do que parece. Ainda assim, os leitores logo se convencem pela exposição do autor de que o Google é um lugar ideal para se trabalhar. Ao descrever em detalhes a abordagem incomum, racional e eficaz de RH do Google e ao explicar como os diversos elementos se encaixam, Bock fornece uma ferramenta valiosa para inspirar os líderes em todos os setores. Portanto, a getAbstract recomenda a apresentação de Bock das práticas do Google a gestores de RH, empresários, executivos e gerentes.

Resumo

O jeito Google de ser

Os líderes do Google acreditam que colaboradores capacitados, gerentes motivadores e uma cultura inclusiva geram maior felicidade, maior produtividade e melhores resultados. As pesquisas apoiam os seus argumentos. As organizações que incluem os funcionários na tomada de decisão e lhes dá liberdade para inovar superam aquelas que não o fazem. A filosofia do Google em relação aos recursos humanos vem dos fundadores Sergey Brin e Larry Page, os quais decidiram fazer da busca pelos melhores talentos a sua primeira prioridade. Eles oferecem aos colaboradores opções de ações, benefícios, liberdade, autonomia e inclusão. O Google atribui grande parte do seu sucesso às nove regras a seguir:

1. Dê significado ao trabalho

A cultura do Google, a qual valoriza a “missão, transparência e voz”, impulsiona o seu sucesso. O Google parte do seu objetivo declarado de tornar o mundo um lugar melhor através do acesso à informação. O Google acredita que se as pessoas amam o seu trabalho, eles trabalham melhor e levam uma vida feliz e saudável. O Google oferece às pessoas a liberdade de dar o melhor de si, uma vez que os estimula a agirem como proprietários...

Sobre o autor

Ex-consultor da McKinsey e executivo da GE, Laszlo Bock chegou no Google no começo da empresa e supervisiona as suas operações de pessoal.

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    C. S. 3 anos atrás
    Resumo bom, porém claro, recomendo lerem o livro
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    G. R. 7 anos atrás
    O Google realmente é uma referência mundial em todos os aspectos. É muito interessante entender o motivo do sucesso interno e externo. Excelente resumo!
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    Z. C. 7 anos atrás
    Excelente conteúdo! Ajuda-nos a repensar nossas práticas e processos em RH.