![Umdenken im Performance-Management](/summary-img/36706-JVHR5Q4G.jpg?h=M&b=0)
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Rezension
Unter den Bedingungen dynamischen Wandels und agilen Arbeitens sind jährliche Rituale der Mitarbeiterbeurteilung nicht mehr zeitgemäß – schon deshalb nicht, weil sie rückwärts blicken statt nach vorn und weil sie beurteilen, statt zu befähigen und zu ermöglichen. Bis sie die selbstorganisierten und eigenverantwortlichen Mitarbeiter haben, die sie brauchen, ist es für viele Unternehmen allerdings noch ein weiter Weg.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Julia Roth leitet eine Firma für Personalberatung. Thomas Schmidt arbeitet als Berater bei der Wirtschaftskanzlei Linklaters.
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