Unternehmen in der Psychofalle
Wege hinein. Wege hinaus. Mein Coach. Mein Therapeut. Mein Chef.
Rezension
Der Mitarbeiter hat ein Burn-out – und schuld daran ist der Vorgesetzte? Sicher nicht, meint Regina Mahlmann. Die Soziologin zeigt das Spannungsfeld zwischen dem, was von einer Führungskraft heute erwartet wird, und dem, was sie leisten kann und will. Dazu fasst sie die Geschichte der Psychologie samt ihrer Auswirkungen auf das Arbeitsleben zusammen. In ironischem Ton schildert sie, welche teilweise bizarren Auswüchse die Psychologisierung im Büro mit sich bringt, soll die Führungskraft doch gleichermaßen Therapeut, Vorbild und vielleicht sogar Hellseher sein. Interessant sind insbesondere die Ausführungen zum Verhalten der „Generation Facebook“, das für immer mehr Führungskräfte zur Herausforderung werden dürfte. Doch bei aller Kritik am Wohlfühlbüro hat Mahlmann auch einen Tipp, wie man sich dem immer größer werdenden Psychodruck elegant entziehen kann: durch Verfassen eines Führungsmanifests – wofür sie auch gleich einen Textentwurf liefert. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die Mitarbeiter lieber führen als bemuttern wollen.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Regina Mahlmann ist seit Mitte der 90er Jahre als Coach und Beraterin selbstständig. Vorher war die promovierte Soziologin und Philosophin in Forschung und Lehre tätig. Sie referiert in Unternehmen, ist Gastdozentin und Autorin. Von ihr stammen auch die Bücher Manager im Würgegriff und Führungsstile gezielt einsetzen.
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