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Unternehmerisches Personalcontrolling

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Unternehmerisches Personalcontrolling

Evaluation der Wertschöpfung im Personalmanagement

Luchterhand,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Manager aufgepasst, hier steht das moderne Personalwesen auf dem Prüfstand!

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Rolf Wunderer und André Jaritz zeigen mit diesem Buch auf, wie die Wertschöpfung im Personalmanagement quantitativ und qualitativ gemessen werden kann. Vorgestellt werden Massnahmen zur Wertschöpfungsmessung. Mit zahlreichen Schautafeln und Fallbeispielen wird die Veröffentlichung zu einem Muss für Personalfachleute. Das Buch leistet einen Beitrag zum Beginn einer systematischen Diskussion über die Möglichkeiten und Grenzen eines wertschöpfungsorientierten Personalcontrollings. Obwohl der Begriff der Wertschöpfung im modernen Management zunehmende Anerkennung findet, halten die Autoren ein Plädoyer für integrierte Bewertungsansätze wie Balanced Score Card, Qualitätsmodelle und unternehmerische Gestaltungskonzepte. Das Buch schliesst damit eine Lücke und verlässt dabei nie die Praxisorientierung zusammen mit der wissenschaftlichen Basis. getAbstract empfiehlt dieses Buch Managern und Unternehmern, die sich einen umfassenden Überblick über Begriffe, Konzepte und Instrumente des Personalcontrollings verschaffen wollen.

Zusammenfassung

Konzeptionelle Grundlagen des unternehmerischen Personalcontrollings

Mit dem Begriff Controlling werden ganz unterschiedliche Inhalte verbunden. Der Begriff leitet sich vom englischen Wortstamm „control" ab. In Verbform bedeutet „control“: lenken, steuern oder beherrschen. In der Substantivform wird darunter vorwiegend Kontrolle, Überprüfung oder Zwang verstanden. Im angloamerikanischen Sprachraum wird Controlling aber als eine zentrale Managementfunktion aufgefasst. Controlling wirkt sich auf alle Linieninstanzen aus und ist daher nicht ausschliessliche Aufgabe von so genannten Controllern. Da es im deutschen Sprachraum kein entsprechendes Wort mit gleichem oder ausreichend ähnlichem Bedeutungsinhalt gibt, wurde der Controlling-Begriff in den deutschen Sprachschatz übernommen.

Philosophie des Personalcontrollings

Die Philosophie des Personalcontrollings stellt die menschliche Arbeit als eigentliche Quelle der Wertschöpfung in Leistungsprozessen in den Mittelpunkt. Dabei konzentriert sich Personalcontrolling auf Humanpotenzial, Leistungsverhalten und schließlich auf Leistungsergebnisse. Das Konzept der Wertschöpfung entspricht dem Personalmanagement ...

Über die Autoren

Prof. Dr. Rolf Wunderer ist Gründer und Leiter des Institus für Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen. Als Autor zahlreicher wegweisender Publikationen zum Personalmanagement erwarb er sich Weltruf. Dr. André Jaritz war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Heute arbeitet er als Unternehmensberater in einem weltweit tätigen Consulting-Betrieb.

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