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Reseña
Los empleados y gerentes de empresas deben adoptar una postura que se oponga a las conductas contrarias a la ética, pero para ello es necesario valentía para vivir, trabajar y liderar en forma coherente con sus valores más elevados. El autor, Gus Lee, presenta un “manual” sobre valentía, donde explica cómo esta característica determina el proceso de toma de decisiones; cómo pueden demostrarla los líderes en su trabajo; y cómo usted y sus empleados pueden aprender qué es la valentía y emplearla para respaldarse unos a otros y forjar empresas con moral. Para ilustrar conductas éticas, Lee trata historias de casos de valentía individual en la vida empresaria. Su discurso es a veces reiterativo y sus estampas son confusas por momentos, ya que hace referencia a ejemplos que citó varios capítulos atrás. Pese a estas fallas, estos relatos ofrecen lecciones clave. getAbstract considera que los ejecutivos y los gerentes pueden aprender a actuar por principios y pueden reafirmar esta idea entre sus colaboradores al leer el libro de Lee y transmitírselo a los demás.
Resumen
Sobre los autores
Gus Lee es autor de China Boy y especialista en liderazgo y ética. Diane Elliott-Lee es especialista en enfermería clínica.
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