Libro

Vaporizado

Estrategias sólidas para el éxito en un mundo desmaterializado

Robert Tercek

Life Tree Media, 2015

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Clasificación editorial

Cualidades

Innovador
Aplicable

Reseña

Robert Tercek, ejecutivo de medios, alterna dos voces autorales: la del abuelo que explica la historia digital y las redes de internet versus Casandra, que advierte sobre las consecuencias de la futura era de la vaporización, cuando casi toda transacción o compañía se volverá digital. La primera voz atraerá a estudiantes universitarios y a gente de negocios con experiencia, pero la segunda es más interesante, de hecho, fascinante. Tercek escribe con claridad y lógica, evita la terminología, su experiencia le da coherencia a la historia que describe y hace predicciones verosímiles. Esta es una peculiar visión general escrita por alguien que conoce el tema desde dentro y que ha tenido experiencias exitosas en el exterior. Considera que Apple, Google y Amazon son oligarquías cuyos líderes entienden que ningún bien es tan valioso como los datos aplicados de manera adecuada. El futuro les pertenece. Ello saca a relucir temas sobre la privacidad personal y las prácticas de negocios monopólicas. getAbstract recomienda este análisis perceptivo a quienes se inician en los negocios digitales, a quienes su modelo de negocio esté en riesgo de vaporización y a quienes esperan obtener ganancias del cambio que se avecina, del mundo físico al universo de los datos.

Resumen

La sociedad definida por el software

Al arquitecto, autor y futurista R. Buckminster Fuller (1895-1983) le gustaba decir: “hagamos más con menos”. En 1938 acuñó la expresión “efimeralización” para describir cómo la tecnología hace más con menos material y cómo los objetos físicos o se vuelven más pequeños o desaparecen, impulsando la productividad. Fuller encontró que tres grandes corrientes definían el mundo comercial: la globalización imparable, la desmaterialización en favor del conocimiento y las redes infinitas.

A medida que los negocios se vuelven digitales, se convierten en software o derivados de software. Estas entidades son adaptables, expansivas y multifacéticas. A medida que las operaciones ganan intensidad de información, abandonan su aspecto físico y se convierten en un servicio. Uber, por ejemplo, no es dueño ni de automóviles ni de garajes ni de estaciones de servicio, y gobierna el mercado que inventó. Amazon construyó su dominio de ventas sin tiendas. Los objetos físicos contienen datos pero, en el futuro digital, esa información estará liberada. Considere la tienda de discos Tower Records de Sunset Boulevard en Los...

Sobre el autor

Robert Tercek fue presidente de medios digitales en el Canal de Oprah Winfrey, vicepresidente sénior de medios digitales en Sony Pictures Entertainment y director creativo de MTV.