The Auto Club Group
Verantwortungsvoll führen in einer komplexen Welt
Buch

Verantwortungsvoll führen in einer komplexen Welt

Denkmuster – Werkzeuge – Praxisbeispiele

Peter Gomez, Timo Meynhardt und Mark Lambertz
Haupt, 2019
Buch oder Hörbuch kaufen

Offline lesen oder anhören

Amazon Kindle
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Für Experten
  • Inspirierend

Rezension

Als Führungskraft müssen Sie täglich vielfältige Herausforderungen in einem dynamischen Umfeld bewältigen. Wie Sie unter solchen Bedingungen optimal führen, kommunizieren und entscheiden, zeigen die Autoren anhand des Viable System Model auf. Das ist ein ganzheitlicher Denkansatz, der die Zusammenhänge zwischen operativer, strategischer und normativer Ebene deutlich macht und Ihnen Methoden für ein verantwortungsvolles Führen an die Hand gibt.

Zusammenfassung

In einer zunehmend dynamischen Unternehmenswelt ist verantwortungsvolles und reflektierendes Führen gefragt.

Der digitale Wandel hat Gesellschaft und Wirtschaft erfasst und stellt Unternehmen vor unterschiedliche Herausforderungen. Daneben erhöhen politische Unsicherheit, Globalisierung, Nachhaltigkeit, demografischer Wandel und neue Forschungsdisziplinen wie die synthetische Biologie die Komplexität der Geschäftswelt. Drei Megatrends der Digitalisierung werden künftig unternehmerisches Handeln bestimmen: die Einschränkung unternehmerischer Freiräume durch staatliche Regulierungen und Wirtschaftsmonopole, der Umbruch des Arbeitsmarktes infolge der Automatisierung sowie das Internet der Dinge.

In der neuen Arbeitswelt könnte es schon in naher Zukunft ein Drei-Klassen-Szenario geben. Der eine Teil der Arbeitnehmer würde darin eine Mensch-Maschine-Symbiose eingehen. Ein weiterer Teil wäre im zwischenmenschlichen Bereich tätig und würde etwa Pflege oder Erziehungsaufgaben ausüben. Der dritte Teil wäre akut vom Jobverlust bedroht.

Wie gehen Führungskräfte mit diesen Entwicklungen um? Sie dürfen sich nicht darauf beschränken, die neuen technischen Möglichkeiten...

Über die Autoren

Peter Gomez war Rektor der Universität St. Gallen und Verwaltungsratspräsident der SIX Group. Mark Lambertz berät Firmen zu Digitalisierung und Agilität. Timo Meynhardt ist Psychologe und lehrt an der Handelshochschule Leipzig.

Kommentar abgeben oder Diskussion beginnen