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Verborgene Talente finden
Artikel

Verborgene Talente finden



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Für Experten

Rezension

Viele Unternehmen finden keine Mitarbeitenden. Sie sprechen von leer gefegten Arbeitsmärkten. Doch vielleicht suchen sie auch nur an den falschen Stellen die falschen Leute. Was tun? Stellen neu bewerten und überlegen, welche Qualifikationen wirklich benötigt werden. Anforderungskataloge von Ballast befreien und bei der Bewerbersuche durchaus etwas kreativer und mutiger sein. Der Artikel weist auf typische Fehler hin und berichtet von Unternehmen, die es besser machen.

Take-aways

  • Wenn Unternehmen keine geeigneten Talente finden, liegt das oft an ungeeigneten Rekrutierungsstrategien oder abschreckend formulierten Stellenanzeigen.
  • Um bislang unerschlossene Talentepools anzuzapfen, sollten Unternehmen ihre Einstellungskriterien ändern.
  • Menschen aus untypischen Bevölkerungsgruppen haben Eigenheiten, die Sie bei der Einarbeitung berücksichtigen sollten.

Über den Autor

Der Harvard Business Manager ist eine Zeitschrift für Managementthemen. Er erscheint als Lizenzausgabe des US-Magazins Harvard Business Review.


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