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Verborgene Talente finden
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Verborgene Talente finden

Harvard Business Manager
Harvard Business Manager, 2022
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Für Experten

Rezension

Viele Unternehmen finden keine Mitarbeitenden. Sie sprechen von leer gefegten Arbeitsmärkten. Doch vielleicht suchen sie auch nur an den falschen Stellen die falschen Leute. Was tun? Stellen neu bewerten und überlegen, welche Qualifikationen wirklich benötigt werden. Anforderungskataloge von Ballast befreien und bei der Bewerbersuche durchaus etwas kreativer und mutiger sein. Der Artikel weist auf typische Fehler hin und berichtet von Unternehmen, die es besser machen.

Zusammenfassung

Wenn Unternehmen keine geeigneten Talente finden, liegt das oft an ungeeigneten Rekrutierungsstrategien oder abschreckend formulierten Stellenanzeigen.

Viele Unternehmen suchen händeringend nach neuen Mitarbeitenden. Dabei untergraben sie ihre eigenen Bemühungen, indem sie geeignete Bewerber ignorieren oder davon abschrecken, sich überhaupt zu bewerben. Beispielsweise nutzen sie für ihre Stellenausschreibungen digitale Plattformen, die eine große Zahl von Bewerbern aufgrund bestimmter Merkmale automatisch aussortieren und eigentlich passende Kandidaten somit unsichtbar machen. Oder sie garnieren ihre Stellenanzeigen mit Fachjargon, Superlativen und männlich geprägten Bezeichnungen wie „Experte“, „Rockstar“ oder „Ninja“, die Frauen oder Minderheiten von vornherein entmutigen.

Der eigentliche Zweck dieser automatischen Filter ist es, die Zahl der Bewerber deutlich zu reduzieren, sodass von 250 Interessierten...

Über den Autor

Der Harvard Business Manager ist eine Zeitschrift für Managementthemen. Er erscheint als Lizenzausgabe des US-Magazins Harvard Business Review.

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