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Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

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Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

Unternehmen stärken und Mitarbeiter binden

Haufe,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Geld allein macht nicht glücklich – und bindet auch keine Mitarbeiter.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Für Experten

Rezension

Neue Generationen von Arbeitnehmern drängen auf den Markt. Sie haben neue Bedürfnisse und Ansprüche an die Arbeit. Gleichzeitig ist die Arbeitswelt im Umbruch: Mitarbeiter sollen auf agile Arbeitsweisen umstellen und mehr Selbstverantwortung entwickeln. Britta Redmann erläutert, wie Unternehmen ihre Vergütungssysteme an die Herausforderungen innovativer Arbeitsmethoden anpassen können. Sie zeigt die Interessen von Mitarbeitern und Unternehmen auf und legt auch die rechtlichen Rahmenbedingungen dar. Checklisten und Experteninterviews stellen eine wertvolle Hilfe für den Leser dar.

Zusammenfassung

Wenn Sie talentierte Mitarbeiter gewinnen wollen, müssen Sie attraktive Vergütungssysteme entwickeln, die auch nicht-monetäre Komponenten enthalten.

Die Zeiten, in denen Arbeitnehmern ein angemessener Lohn genügte, sind vorbei. Wenn Sie als Arbeitgeber Talente anziehen und halten wollen, brauchen Sie ein attraktives Arbeitgeber-Image. Nur so können Sie dem Fachkräftemangel und sich dynamisch verändernden Märkten trotzen und Ihre Mitarbeiter nachhaltig ans Unternehmen binden. Bieten Sie ihnen also passgenaue Vergütungssysteme an, die ihren individuellen Bedürfnissen Rechnung tragen. Monetäre Vergütungssysteme allein werden diesen Ansprüchen nicht mehr gerecht. In einer Arbeitswelt, in der Kreativität und schöpferische Mitgestaltung an Bedeutung gewinnen, spielen nicht-monetäre Komponenten eine immer größere Rolle. Befragungen unter Fach- und Führungskräften zeigen, dass neben einer angemessenen Entlohnung auch ein sicherer Arbeitsplatz, Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und flexible Arbeitsbedingungen von Bedeutung sind.

Nur über den Lohn lassen sich Mitarbeiter heute nicht mehr nachhaltig ans Unternehmen binden. Hier braucht es neue Währungen.

Die...

Über die Autorin

Britta Redmann ist Rechtsanwältin, Mediatorin und Coachin. Sie publiziert Fachbücher zu Rechtssicherheit und Agilität, zum Beispiel Agiles Arbeiten in Unternehmen.

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