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Vielfalt im Employee Lifecycle

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Vielfalt im Employee Lifecycle

Diversity Management in HR-Prozessen

Springer Gabler,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Unternehmen brauchen mehr Vielfalt – und weniger maskuline Einfalt.

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Praktische Beispiele
  • Brisant

Rezension

Warum steigen so viele Männer in Führungspositionen auf, während Frauen und Angehörige von Minderheiten benachteiligt oder ausgegrenzt werden, obwohl sie oft kompetenter sind? Diese Missstände schaden Unternehmen erheblich und mindern ihre Leistungsfähigkeit. Die beiden Autorinnen zeigen in ihrem Buch detailliert, was diese Probleme verursacht und wie man mit dem richtigen Diversity-Management Abhilfe schafft. Die umfangreichen Schulungsimpulse und praktischen Handlungsanleitungen helfen dabei.

Zusammenfassung

Diversity-Management soll Diskriminierung beseitigen und Vielfalt fördern.

Diversity-Management ist die Förderung von sozialer, kultureller und ethnischer Vielfalt. Es sollte in jedem Unternehmen selbstverständlich sein. Denn vielfältige Perspektiven machen Organisationen kreativer und innovativer. Wenn sich vielfältige Mitarbeitende einer Firma zugehörig fühlen, arbeiten sie engagierter und motivierter und treffen bessere Entscheidungen. Vielfalt erhöht auch die Attraktivität des Unternehmens und verbessert seine Wettbewerbsfähigkeit. 

Vielfalt hat vier Ebenen:

  1. Jeder Mensch besitzt eine einzigartige Persönlichkeit.
  2. Innere Dimensionen umfassen Alter, Geschlecht, sexuelle Identität, ethnische Herkunft, Behinderung, Religion oder Weltanschauung und soziale Herkunft. Solche Eigenschaften sind die häufigsten Gründe für Diskriminierungen.
  3. Äußere Dimensionen wie Familienstand, Elternschaft, Ausbildung und Einkommen sind für die Chancen in Beruf und Karriere ebenfalls von großer Bedeutung.
  4. Organisationale Dimensionen umfassen unter anderem die Funktion und...

Über die Autorinnen

Sonja Würtemberger ist Professorin für Human Resource Management an der IU Internationale Hochschule. Außerdem arbeitet sie als Change Consultant und Agile Business Coach. Eva Voß arbeitet bei einer großen Bankengruppe als Head of Diversity, Inclusion and People Care. Sie ist zudem als Autorin tätig.

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