Navigation überspringen
Von fähigen Mitarbeitenden und unfähigen Vorgesetzten
Buch

Von fähigen Mitarbeitenden und unfähigen Vorgesetzten

Überlebenstipps für den Arbeitsplatz

McGraw-Hill, 1998 Mehr

automatisch generiertes Audio
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch
  • Meinungsstark

Rezension

Es gibt wohl kein ehrlicheres Buch über die Arbeitswelt und die oft kurzsichtigen, unproduktiven, willkürlichen und mitunter ganz einfach dummen Entscheidungen von unfähigen Managern und so genannten Führungskräften. In ihrem gewandt geschriebenen, wegweisenden Buch hinterfragen William und Kathleen Lundin die absurden Zustände in Unternehmenskulturen und der Arbeitswelt schlechthin. Zu den unfähigen Managern zählen die Autoren alle dummen, selbstsüchtigen, diktatorischen, intriganten, manipulativen und ausfälligen Vorgesetzten. Trotz der jugendlichen Aufmachung des Buches empfiehlt getAbstract.com die Lektüre dieser scharf beobachteten Gesellschaftsstudie allen, die in einem Angestelltenverhältnis stehen.

Take-aways

  • Die Beziehung zwischen gebieterischen Vorgesetzten und gehorsamen Mitarbeitenden am Arbeitsplatz kann in mancher Hinsicht stark gestört sein.
  • Unfähige Chefs sind dumm, egoistisch, unsensibel, kurzsichtig, diktatorisch, manipulativ und unverschämt.
  • Je länger fähige Mitarbeitende in gestörten Arbeitsverhältnissen ausharren, desto verzerrter ist ihre Wahrnehmung der Realität und desto grösser ihre Anfälligkeit, "beunfähigt" zu werden.

Über die Autoren

William Lundin und Kathleen Lundin sind die Gründer von Worklife Productions, einem Beratungs- und Ausbildungsunternehmen, das Firmen unterschiedlichster Grösse zu seinen Kunden zählt. Ihre offene Art, über Probleme am Arbeitsplatz zu reden, praktizieren sie in Managementkursen für Unternehmen wie Ameritech, Hewlett-Packard, Saturn, Harley-Davidson, Sun Microsystems, Johnson Hill Press, M&M und Mars. Zu ihren weiteren Werken gehören The Healing Manager, Building Positive Relationships at Work, Working with Difficult People und Three Values of Leadership. Die Autoren leben in Whitewater im US-Bundesstaat Wisconsin.


Kommentar abgeben oder Diskussion beginnen