Universidad Tecnológica de El Salvador
Von fähigen Mitarbeitenden und unfähigen Vorgesetzten
Buch

Von fähigen Mitarbeitenden und unfähigen Vorgesetzten

Überlebenstipps für den Arbeitsplatz

William Lundin und Kathleen Lundin
McGraw-Hill, 1998
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch
  • Meinungsstark

Rezension

Es gibt wohl kein ehrlicheres Buch über die Arbeitswelt und die oft kurzsichtigen, unproduktiven, willkürlichen und mitunter ganz einfach dummen Entscheidungen von unfähigen Managern und so genannten Führungskräften. In ihrem gewandt geschriebenen, wegweisenden Buch hinterfragen William und Kathleen Lundin die absurden Zustände in Unternehmenskulturen und der Arbeitswelt schlechthin. Zu den unfähigen Managern zählen die Autoren alle dummen, selbstsüchtigen, diktatorischen, intriganten, manipulativen und ausfälligen Vorgesetzten. Trotz der jugendlichen Aufmachung des Buches empfiehlt getAbstract.com die Lektüre dieser scharf beobachteten Gesellschaftsstudie allen, die in einem Angestelltenverhältnis stehen.

Zusammenfassung

Gehorsame Mitarbeitende, gebieterische Vorgesetzte

Die hierarchische Beziehung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen am Arbeitsplatz und im Gefüge von Unternehmensstruktur und -kultur kann in mancher Hinsicht stark gestört sein. Mitarbeitende sind oft intelligenter als ihre Vorgesetzten, haben einen besseren Realitätsbezug und sind lösungsorientierter. Oft sind sie aber gezwungen, die Unfähigkeit ihrer Vorgesetzten zu stützen.

Vorgesetzte können manipulativ, kleinlich, willkürlich, gebieterisch, grausam und ganz klar anmassend sein. Mitarbeitende verharren oft jahrelang in derart unerträglichen Arbeitsverhältnissen. Sie bleiben, weil sie sich dem Unternehmen verpflichtet fühlen, weil sie auf den Lohn angewiesen sind und aus Angst, anderswo keine gleichwertige Stelle (Gehalt, Sozialleistungen usw.) zu finden. Oft bleiben sie dem Unternehmen auch treu, weil sie durch die negative Stimmung und die übergriffe zermürbt und schliesslich zu bereitwilligen Akteuren ihrer eigenen Opferrolle gemacht wurden.

Es ist leider eine Tatsache, dass "das gestörte Verhältnis zwischen fähigen Mitarbeitenden und unfähigen Vorgesetzten dem Unternehmen kurzfristig zuträglich ist und...

Über die Autoren

William Lundin und Kathleen Lundin sind die Gründer von Worklife Productions, einem Beratungs- und Ausbildungsunternehmen, das Firmen unterschiedlichster Grösse zu seinen Kunden zählt. Ihre offene Art, über Probleme am Arbeitsplatz zu reden, praktizieren sie in Managementkursen für Unternehmen wie Ameritech, Hewlett-Packard, Saturn, Harley-Davidson, Sun Microsystems, Johnson Hill Press, M&M und Mars. Zu ihren weiteren Werken gehören The Healing Manager, Building Positive Relationships at Work, Working with Difficult People und Three Values of Leadership. Die Autoren leben in Whitewater im US-Bundesstaat Wisconsin.

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