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Von Fremden lernen
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Amy C. Edmondson
Harvard Business Manager, 2017
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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Damit branchenübergreifende Projekte erfolgreich sind, bedarf es einiger Anstrengungen seitens der Projektleitung, um die Mitarbeiter unterschiedlicher Herkunft an einem Strang ziehen zu lassen. Dieser Artikel stellt vier Prinzipien vor, nach denen das Miteinander im Team zu gestalten ist. Freilich ist das nicht ganz neu: „branchenübergreifend“ ist eine spezielle Form von „interkulturell“, und so lassen sich auch die diesbezüglichen Erkenntnisse auf die vorliegende Thematik anwenden. getAbstract empfiehlt den Artikel allen, die für branchenübergreifende oder interkulturelle Projekte und Teams verantwortlich sind.

Zusammenfassung

Branchenübergreifende Projekte sind eine besondere Herausforderung. Sie scheitern oft an speziellem Fachvokabular, unterschiedlichen Kompetenzen, Verhaltensnormen, Werten, Arbeits- und Denkweisen. Bei internationaler Ausrichtung kommen noch kulturelle und sprachliche Differenzen hinzu. Gelingt es jedoch, diese Hürden zu überwinden, kann die Vielfalt sich befruchtend und bereichernd auswirken und sogar zum Erfolgsfaktor werden. Erfolgreiche branchenübergreifende Projekte basieren auf vier Schlüsselprinzipien:

  • Variable Zielvorgaben: Ziele inspirieren die Mitarbeiter und halten sie bei der Stange. ...

Über die Autorin

Amy C. Edmondson lehrt Leadership und Management an der Harvard Business School.

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