Vous vous apprêtez à licencier

At the Table, avec Patrick Lencioni

At the Table, 2021

5 Minuten Lesezeit

3 Take-aways

Audio & Text

Was ist drin?

Si vous devez licencier, faites-le pour de bonnes raisons.

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Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Captivant

Commentaires

Personne n’aime être licencié. Personne n’aime licencier – et renvoyer un salarié peut provoquer une onde de choc au sein de l’entreprise. Cela ne veut pas dire qu’un licenciement n’est jamais justifié, mais il doit être bien réfléchi et mené dignement. Dans cet épisode du podcast At the Table, l’auteur à succès Patrick Lencioni et ses invités partagent les bonnes pratiques pour gérer des collaborateurs qui ne réussissent pas dans leur travail. Leurs conseils sont pertinents, faciles à mettre en œuvre et profondément humains.

Résumé

Licencier doit être une décision mûrement réfléchie.

Licencier pour de mauvaises raisons engendre beaucoup de conséquences négatives – et pas seulement pour le salarié concerné. Cela peut provoquer une onde de choc au sein de l’entreprise, et la personne qui procède au licenciement devra porter cette décision toute sa vie. Se séparer d’un salarié ne devrait jamais constituer une occasion de s’épargner des conversations difficiles ou de renvoyer le salarié à ses responsabilités. Mais lorsque vous avez tout tenté pour aider un salarié à réussir, vous ne lui rendriez pas service en repoussant sans cesse la décision. Si vous devez vous séparer d’une personne, faites-le avec dignité.

Lorsque vous envisagez de licencier un salarié, commencez par vous demander s’il correspond à votre culture d’entreprise.

Avant de mettre fin au contrat de travail d’un salarié qui n’atteint pas ses objectifs, demandez-vous s’il est bien en phase avec les...

À propos du podcast

Patrick Lencioni est l’auteur du succès de librairie Optimisez votre équipe. Il a fondé The Table Group qui conseille des entreprises sur la santé des organisations et le leadership. Son podcast At the Table apporte des conseils pratiques aux dirigeants du quotidien.