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Wachstum gestalten
Buch

Wachstum gestalten

Wie Coca-Cola Größe mit Wendigkeit verbindet

David Butler und Linda Tischler
GABAL, 2016

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Der „Kodak-Moment“ ist das Schreckgespenst aller Traditionsunternehmen. Kodak, in den 1980er-Jahren Marktführer in Sachen Fotografie, geriet ins Stolpern, als die Digitalisierung den Farbfilm obsolet machte. Der Abstieg der Ikone war rasant und endete im Insolvenzantrag. Auch Coca-Cola erreichte um die Jahrtausendwende durch starkes Wachstum einen kritischen Moment. Die dramatisch gewachsene Komplexität des Geschäfts drohte die Dynamik des Getränkeherstellers zu ersticken. 2004 trat David Butler als Manager für Innovation und Design seinen Dienst an. In diesem Buch erzählt er, wie er dem Riesen seine Beweglichkeit zurückgab. Butlers Methoden sind nicht neu – man kennt sie aus der Start-up-Szene –, aber neu ist ihre Anwendung in einem globalen Großkonzern sowie Butlers Fokus auf Design. Dieser Begriff umfasst in seiner Definition nicht nur Formgebung und Funktion von Produkten, sondern auch Management- und Gestaltungsprinzipien für die gesamte Organisation. Illustriert anhand konkreter Projekte aus dem Coca-Cola-Alltag ergibt das ein überaus lehrreiches und inspirierendes Buch, findet getAbstract. Pflichtlektüre für jeden Manager in einem Großkonzern.

Take-aways

  • Eine ideale Organisation verbindet die Vorteile von Größe mit der Wendigkeit eines Start-ups.
  • Design spielt dabei eine entscheidende Rolle: Es verbindet alle Elemente und Funktionen eines Unternehmens zu einem Gesamtsystem.
  • Fragen Sie sich immer zuerst, warum Sie etwas tun wollen. Dann, wie Sie zum Ziel gelangen wollen. Und erst zuletzt, was genau Sie konkret tun müssen.

Über die Autoren

David Butler ist seit 2004 Vice President of Innovation and Global Design bei Coca-Cola. Linda Tischler ist Redakteurin bei der Zeitschrift Fast Company.

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