Was es heute braucht, um an die Spitze zu kommen
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Früher zählten für Unternehmensberater vor allem persönliche Beziehungen und eine enge Bindung an ihre Kunden. Doch die Zeiten haben sich geändert. Inzwischen achten Kunden auch in dieser Branche immer mehr auf den Preis. Um weiterhin erfolgreich zu sein, müssen Consultants daher neben Fachwissen vor allem die Fähigkeit besitzen, schnell Netzwerke aufzubauen, sei das mit Kunden oder Kollegen. Der Artikel erklärt, warum es für Consultingfirmen, aber auch für Kanzleien besonders wichtig ist, bei potenziellen Mitarbeitenden auf Teamgeist zu achten und diesen zu fördern.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Matthew Dixon, Ted McKenna und Rory Channer sind Gründungspartner des Unternehmens DCM Insights, das sich auf die Beratung von Businessdienstleistern spezialisiert hat. Karen Freeman ist Partnerin bei DCM Insights und hat vorher als Senior-Managerin für Lernen bei McKinsey & Company gearbeitet.
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