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Welche Anreize im Job wirklich funktionieren
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Welche Anreize im Job wirklich funktionieren

Harvard Business Manager
Harvard Business Manager, 2022
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die Wirksamkeit traditioneller Incentives wie Boni oder Extraurlaub sinkt spätestens seit Corona immer weiter. Heute sind Mitarbeitenden andere Dinge wichtig – etwa ein Arbeitgeber, der mutig zu gesellschaftlichen Themen Stellung bezieht, der seine Leute als eigenständige Individuen behandelt und in ihre persönliche Entwicklung investiert. Der Artikel erläutert, gestützt auf Studien, was Sie tun können, um den veränderten Ansprüchen gerecht zu werden.

Take-aways

  • Traditionelle Zusatzangebote reichen nicht mehr aus, um Mitarbeitende zu binden.
  • Mitarbeitende wünschen sich heute unter anderem radikale Flexibilität, Wertschätzung sowie Unterstützung in ihrer persönlichen Entwicklung.

Über den Autor

Der Harvard Business Manager ist eine Zeitschrift für Managementthemen. Er erscheint als Lizenzausgabe des US-Magazins Harvard Business Review.

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