Wenn Führen nervt
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Wenn Führen nervt

Maren Lehky
managerSeminare, 2017
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Kritik- oder Kündigungsgespräche gehören für die meisten Führungskräfte zu den unangenehmeren Seiten des Jobs. Vor allem, wenn sie einen kooperativen Führungsstil pflegen und das Team ihnen ans Herz gewachsen ist, können derlei Aufgaben sie innerlich schwer belasten. Die Autorin war selbst Personalleiterin und Geschäftsführungsmitglied eines Unternehmens. Entsprechend hilfreich sind ihre Tipps, damit Führungskräfte solche belastenden Aufgaben besser bewältigen können. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Führungskräften und Personalverantwortlichen.

Zusammenfassung

Zum Führungsalltag gehört auch, emotional belastende Aufgaben wie Kündigungen auszusprechen oder Geheimnisse zu wahren. Manchem Chef ist das ein Graus, aber solche Aufgaben gehören nun mal zur Führungsrolle und rechtfertigen nicht zuletzt einen Teil der Bezahlung. So meistern Sie solche Aufgaben souverän und mit Anstand:

  • Unangenehme Gespräche: Kündigungs- oder Kritikgespräche schieben wir gern vor uns her. Das ist schlechter Stil und bleibt den Mitarbeitern selten verborgen. Warten Sie nicht auf den „richtigen“ Zeitpunkt – der kommt nie. Bringen Sie unangenehme...

Über die Autorin

Maren Lehky coacht Manager in Führung und Kommunikation. Sie hat Was Ihre Mitarbeiter wirklich von Ihnen erwarten und weitere Managementbücher veröffentlicht.

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