Michael Paschen
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managerSeminare, 2016
Was ist drin?
Die richtigen Potenzialträger im eigenen Unternehmen finden und fördern.
Rezension
Theorie und Praxis der Nachwuchsrekrutierung sind zwei Paar Schuhe. In vielen Unternehmen herrscht hier wenig System. Da verschwendet der Boss nie auch nur einen Gedanken an seinen Nachfolger – und wenn er dann eines Tages abtritt, ist das Malheur perfekt. Oder der Patriarch hat seinen Kronprinzen längst ausgewählt und zieht ihn nach eigenen Vorstellungen heran. Oder vakante Managerposten werden per Headhunter besetzt. Der Artikel richtet sich mit nützlichen Ratschlägen an Unternehmen, die in den eigenen Reihen und in einem neutralen Prozess Mitarbeiter mit Potenzial finden möchten, um sie anschließend als Führungsnachwuchs zu fördern. getAbstract empfiehlt diesen praxisnahen Artikel allen Personalentwicklern.
Zusammenfassung
Über den Autor
Michael Paschen ist Geschäftsführer einer Beratungsfirma für Personalmanagement. Er bietet auch Managementcoachings und Führungskräfteentwicklung an.
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