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Wie jung und alt gut zusammenarbeiten
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Wie jung und alt gut zusammenarbeiten

Altersmix im Team

Susan Wilner Golden
Harvard Business Manager, 2022
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Augenöffner
  • Überblick

Rezension

Der Mythos hält sich hartnäckig: Ältere Mitarbeitende seien für Unternehmen teurer und zugleich weniger produktiv als ihre jüngeren Kollegen – erst recht in einer digitalisierten Arbeitswelt. Das Problem ist nur: Es stimmt nicht. Stanford-Dozentin Susan Wilner Golden trägt eine ganze Reihe von Gründen zusammen, wieso Unternehmen ganz im Gegenteil eher mehr ältere Menschen einstellen sollten. Ein Augenöffner.

Take-aways

  • Ältere Mitarbeitende stehen im Ruf, teuer, langsam und weniger lernfähig zu sein, und werden daher diskriminiert.
  • Die Realität zeigt: Ältere Arbeitnehmer schaffen auf vielfache Weise Mehrwert und machen ganze Teams besser.
  • Der demografische Wandel macht erfahrene Mitarbeitende noch wertvoller: Sie werden zum Innovationsfaktor.

Über die Autorin

Susan Wilner Golden ist Direktorin der dciX impact initiatives am Stanford Distinguished Careers Institute und Dozentin an der Stanford Graduate School of Business. Zudem ist sie Autorin von Stage (Not Age): How to Understand and Serve People Over 60 – the Fastest Growing, Most Dynamic Market in the World.

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