Cambridge Business Association
Wie Manager ihren Tag planen
Artikel

Wie Manager ihren Tag planen

Michael E. Porter und Nitin Nohria
Harvard Business Manager, 2018
Zum Artikel

Offline lesen oder anhören

Amazon Kindle
automatisch generiertes Audio
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Analytisch
  • Umsetzbar

Rezension

CEOs sind immer viel beschäftigt. Aber womit eigentlich genau? Dieser Frage ging erstmals eine umfangreiche Studie auf den Grund, für die 27 CEOs großer Unternehmen befragt und beobachtet wurden. Diese Studie wird in diesem Beitrag erläutert und ihre Ergebnisse zahlengenau und ausführlich präsentiert. Anschließend geben die Autoren Tipps für das Zeitmanagement und die Prioritätensetzung von CEOs. Der Beitrag beleuchtet alle Facetten der Arbeitszeit und Rolle von CEOs, wobei der Schwerpunkt aber mehr auf dem Ist-Zustand als auf Tipps liegt.

Zusammenfassung

Erstmals gibt eine umfangreiche Studie darüber Auskunft, womit CEOs ihre Arbeitszeit verbringen. 27 CEOs wurden ein Quartal lang beobachtet; ihre Assistenten erfassten rund um die Uhr im Viertelstundentakt, womit der Chef oder die Chefin gerade beschäftigt war. Einige wichtige Ergebnisse:

  • Freiräume schaffen: CEOs verbringen im Durchschnitt 9,7 Stunden pro Wochentag mit Arbeit. Zudem arbeiten sie zu großen Teilen an den Wochenenden und auch im Urlaub.
  • Persönlich ansprechbar sein: Mehr als die Hälfte ihrer ...

Über die Autoren

Michael E. Porter ist Professor für Wirtschaftswissenschaft an der Harvard Business School. Nitin Nohria ist Dekan der Harvard Business School.

Kommentar abgeben