
Offline lesen oder anhören
Amazon Kindle
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Rezension
Im dritten Jahr der Pandemie mit all ihren Belastungen sind viele Menschen am Ende ihrer Kraft. Auch Unternehmen leiden darunter. Führungskräfte können jedoch einiges tun, um die eigene Erschöpfung und die ihrer Mitarbeitenden allmählich zu reduzieren. Die Autoren empfehlen einen menschlicheren Umgang miteinander und verschiedene Maßnahmen zur Entspannung und Entschleunigung. Dies könnte der Beginn eines allgemeinen und sinnvollen Kulturwandels in der Arbeitswelt sein.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Robin Abrahams arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Harvard Business School. Boris Groysberg lehrt Betriebswirtschaft im Bereich Organizational Behaviour der Harvard Business School.
Von den gleichen Autoren
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills

Unternehmen entwickeln

Employee Experience verbessern

Executive Leadership

Innovationskultur fördern

Offene Kommunikation fördern

Personalwesen

Innovation

Strategisch führen

Team führen

Führung

Krisen managen

Management

Zusammenarbeit meistern

Unternehmenskultur beeinflussen

Soft Skills

Mitarbeiterwohlbefinden stärken

Berufliche Kompetenzen
Kommentar abgeben