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Wie Sie schwierige Themen ansprechen
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Wie Sie schwierige Themen ansprechen

Julie Diamond und Lisa Zigarmi
Harvard Business Manager, 2023
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

In Teams gibt es oft Probleme und unterschwellige Konflikte, über die niemand gern spricht. Viele Führungskräfte fürchten, wenn sie heikle Themen ansprechen, könnte das Prozesse verlangsamen und zu negativen Ergebnissen führen. Dabei ist es gerade das Schweigen, das den Fortschritt hemmt. Hilfe bietet hier die Methode des Framings, versprechen die beiden Autorinnen des Artikels. Sie zeigen, wie Sie Schwierigkeiten unvoreingenommen und emotionslos betrachten und im Team zur Diskussion stellen können. Klingt einfach, erfordert aber Selbstüberwindung und gezieltes Training. Umso wichtiger für alle, die produktiv im Team arbeiten wollen.

Take-aways

  • Schaffen Sie einen Rahmen, um heikle Dinge im Team zu diskutieren.
  • Benennen Sie das Problem und betrachten Sie es möglichst neugierig und wertfrei.
  • Stellen Sie das Thema im Team zur Diskussion.

Über die Autorinnen

Lisa Zigarmi unterstützt als Organisationspsychologin und Coach Führungskräfte bei Beziehungen und Entscheidungen. Julie Diamond ist Gründerin und CEO der Unternehmensberatung Diamond Leadership, deren Schwerpunkt auf den Bereichen Führung und Talententwicklung liegt.

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