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Wie Storytelling beim Kulturwandel hilft
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Wie Storytelling beim Kulturwandel hilft

Jay B. Barney, Manoel Amorim und Carlos Júlio
Harvard Business Manager, 2024
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Wenn es um einen Kulturwandel im Unternehmen geht, sind Erzählungen deutlich wirkungsvoller als Schulungen – so die Erfahrung vieler Führungskräfte, die die Autoren befragt haben. Sie plädieren dafür, richtig gute Geschichten zu erzählen, und stellen sechs Grundsätze vor, die dabei helfen. Jeden Grundsatz verdeutlichen sie mit der Geschichte einer Führungskraft und zeigen somit gleich, wie die Prinzipien sich umsetzen lassen. Konkret, erhellend und lesenswert!

Zusammenfassung

Ein Kulturwandel gelingt am besten mithilfe authentischer Geschichten.

Die Kultur eines Unternehmens zu verändern, ist alles andere als leicht. Die Werte, Haltungen und Beziehungen, die die Unternehmenskultur prägen, sind oft schwer zu fassen und fest im Unternehmen verankert. Unternehmerinnen und Unternehmer, denen ein solcher Kulturwandel dennoch geglückt ist, sind die Sache nicht analytisch angegangen. Sie haben vielmehr Narrative entwickelt, die den Mitarbeitenden die neue Kultur auf anschauliche Weise nahebrachten.

Wirkungsvoll sind solche Narrative dann, wenn sie sechs Grundsätzen folgen. Der erste Grundsatz ist Authentizität. Ihre Geschichte muss mit Ihren Prinzipien und Werten übereinstimmen. Ist Ihnen etwa Transparenz wichtig, sollte Ihre Erzählung von Offenheit geprägt sein. Stefan Rettore ist dies gelungen, als er Präsident des größten Geschäftsbereichs bei Archer Daniels Midland wurde. In seiner ersten Ansprache berichtete er vom frühen Tod seines Vaters und seiner Schwester und erklärte, wie ...

Über die Autoren

Jay B. Barney ist Professor für strategisches Management an der Eccles School of Business der University of Utah. Manoel Amorim hat die Private-Equity-Firma MXF Investments mitgegründet. Carlos Júlio ist Unternehmer.

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