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Wie Teams mehr schaffen

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Wie Teams mehr schaffen

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Mehr Leistung durch klare Vorgaben.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Eigenverantwortung hat ihre Grenzen. Das belegt die Sozialpsychologin Heidi Grant Halvorson eindrucksvoll anhand von Studien über erfolgreiche Teamarbeit. Teams benötigen klare und eindeutige Vorgaben, um gute Leistungen zu erzielen. Anhand zahlreicher Beispiele erläutert die Autorin, warum konkrete Vorgaben im Rahmen sogenannter „Wenn-dann-Pläne“ zur tatsächlichen Einhaltung von Zielen führen. Der Führungsansatz ist nicht nur leicht verständlich, sondern auch praktisch umsetzbar. getAbstract empfiehlt diesen Artikel darum allen Führungskräften und Personalexperten, die die Leistung ihrer Teams optimieren und wichtige Ressourcen sparen wollen.

Zusammenfassung

Allen guten Vorsätzen zum Trotz halten Teams in Unternehmen Zielvorgaben und Termine oft nicht ein; sie erledigen gewisse Aufgaben verspätet oder gar nicht. Die Gründe dafür sind vielfältig: Im hektischen Alltagsstress kann man ein Projekt schnell aus den Augen verlieren; Zweifel können die Motivation lähmen; andere Verantwortlichkeiten lenken das Team ab. Sogenannte „Wenn-dann-Pläne“ können helfen, diese Hindernisse zu überwinden.

Diese Methode aus der Motivationsforschung bietet den Teams nicht nur klare Anweisungen. Sie legt...

Über die Autorin

Heidi Grant Halvorson arbeitet an der Columbia Business School in New York. Dort ist die Sozialpsychologin Associate Director des Motivation Science Center.

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