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Wie Teams mehr schaffen
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Wie Teams mehr schaffen

Heidi Grant Halvorson
Harvard Business Manager, 2014
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Eigenverantwortung hat ihre Grenzen. Das belegt die Sozialpsychologin Heidi Grant Halvorson eindrucksvoll anhand von Studien über erfolgreiche Teamarbeit. Teams benötigen klare und eindeutige Vorgaben, um gute Leistungen zu erzielen. Anhand zahlreicher Beispiele erläutert die Autorin, warum konkrete Vorgaben im Rahmen sogenannter „Wenn-dann-Pläne“ zur tatsächlichen Einhaltung von Zielen führen. Der Führungsansatz ist nicht nur leicht verständlich, sondern auch praktisch umsetzbar. getAbstract empfiehlt diesen Artikel darum allen Führungskräften und Personalexperten, die die Leistung ihrer Teams optimieren und wichtige Ressourcen sparen wollen.

Take-aways

  • Teams benötigen konkrete Vorgaben, um ihre Ziele erreichen zu können.
  • „Wenn-dann-Pläne“ steigern die Leistung von Teams, weil Projekte trotz Hindernissen wie Stress, Selbstzweifel und anderen Prioritäten konsequent weiterverfolgt werden.
  • Die Verknüpfung von Situationen mit konkretem Verhalten kommt der neuronalen Informationsverarbeitung des Menschen entgegen.

Über die Autorin

Heidi Grant Halvorson arbeitet an der Columbia Business School in New York. Dort ist die Sozialpsychologin Associate Director des Motivation Science Center.

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