Wie Unternehmen KI richtig nutzen
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Wie Unternehmen KI richtig nutzen

Tim Fountaine, Brian McCarthy und Tamim Saleh
Harvard Business Manager, 2019
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Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

In vielen Unternehmen scheitert die KI-Transformation, also die flĂ€chendeckende EinfĂŒhrung von kĂŒnstlicher Intelligenz. Die Verantwortlichen wissen zu wenig, wollen zu viel und tun das Falsche. In diesem Artikel berichten McKinsey-Berater von ihren Erfahrungen bei der EinfĂŒhrung von KI und geben Tipps zu einer strukturierten Vorgehensweise. Dazu gehört die Balance zwischen zentralen und dezentralen ZustĂ€ndigkeiten – und die richtige Reihenfolge der Maßnahmen. Eine aufschlussreiche LektĂŒre fĂŒr alle, die KI-Lösungen im Unternehmen einfĂŒhren wollen.

Zusammenfassung

Bei der EinfĂŒhrung kĂŒnstlicher Intelligenz im Unternehmen sind Geduld und gute Vorbereitung nötig.

FĂŒr eine KI-Transformation im Unternehmen brauchen Sie einen Zeithorizont von 18 bis 36 Monaten, vielleicht sogar bis zu fĂŒnf Jahren. ÜberstĂŒrzen Sie die Entwicklung nicht. Sie braucht Zeit und Geduld. Die meisten Unternehmen kommen ĂŒber punktuelle KI-Initiativen nicht hinaus. Nur 8 Prozent schaffen es, eine weitreichende KI-Transformation in Gang zu setzen.

KĂŒnstliche Intelligenz lĂ€sst sich nĂ€mlich nicht nach dem Plug-and-play-Prinzip einfĂŒhren. Vielmehr handelt es sich um ein komplexes und abteilungsĂŒbergreifendes ...

Über die Autoren

Tim Fountaine, Brian McCarthy und Tamim Saleh beschĂ€ftigen sich an verschiedenen McKinsey-Standorten mit dem Schwerpunkt Analytics.

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