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Wie Unternehmen radikalen Wandel meistern
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Wie Unternehmen radikalen Wandel meistern

Albrecht Enders, Andreas König und Harald Hungerberg
Harvard Business Manager, 2009
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Rezension

Innovationen sind immer noch das A und O wirtschaftlichen Erfolgs. Umso erstaunlicher, wie schwer sich viele Unternehmen mit innovativen Umwälzungen tun – egal ob sie sie selbst vorantreiben oder sich gegen sie wehren müssen. Die Autoren liefern zahlreiche strategische Anregungen, wie Unternehmen radikalem Wandel erfolgreich begegnen. getAbstract empfiehlt diesen Artikel daher allen Unternehmensstrategen und Visionären.

Zusammenfassung

Märkte werden heute immer schneller revolutioniert. Für die etablierten Unternehmen bedeutet das künftig eine viel intensivere Auseinandersetzung mit radikalen Innovationen. Einerseits müssen sie geeignete Abwehrstrategien entwickeln, um ihre Marktanteile gegen neue Wettbewerber zu verteidigen. Andererseits müssen sie selbst ständig Innovationen hervorbringen, um neue oder bestehende Märkte zu erobern.

Um Marktumwälzungen voranzutreiben, müssen alle bislang bekannten und gewohnten Denk- und Verhaltensmuster...

Über die Autoren

Albrecht Enders ist Professor für Strategie und Innovation am IMD in Lausanne. Andreas König ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Erlangen-Nürnberg, wo Harald Hungenberg Professor für Unternehmensführung ist.

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